Zugegeben, und das soll jetzt keineswegs überheblich klingen, gibt es da draußen kaum jemanden wie mich. Aber Du könntest Dir problemlos eine Handvoll verschiedener Experten als Alternative buchen. Es braucht also gute Gründe, warum Du Dich für mich zu einer Zusammenarbeit mit mir entscheiden solltest. Auf dieser Seite erfährst Du ein paar wesentliche Unterschiede, die bei mir (komplett) anders sind als das, was Du vielleicht sonst kennst.
Du bekommst in der Zusammenarbeit nicht alles, was Du bestellst
Das klingt jetzt etwas schräg. Aber lass es mich erklären. Denn das ist wirklich ein wesentlicher Unterschied. Gehst Du zu einer Agentur und bestellst Du eine Website, dann bekommst Du eine Website (hoffentlich). Die Agentur macht Umsatz und liefert. Oder vielleicht ein Freelancer. Doch beide fragen nicht, ob es Dir nutzt? Sie liefern ein Produkt. Wenn Du hingegen zu mir kommst, prüfen wir gemeinsam vorher genau, ob Du Dir das Richtige für Dich wünschst.
Hat Deine Geschäftsidee überhaupt eine Chance, jemals Geld zu verdienen? Hast Du überhaupt die Ressourcen, um für Dein Projekt da zu sein? Hat Dir jemand Flausen in den Kopf gesetzt, die entweder komplett unrealistisch sind oder gar kompletter Betrug? Damit will ich keinen Umsatz machen. Das ist, wenn Du so willst, meine oberste Regel, bevor ein Projekt überhaupt beginnt.
Es gibt nur Maßanzüge bei mir
Ja, ich greife auf viele bewährte Methoden (Best Practices) zurück, die Jahr für Jahr weiter verbessert werden. Ebenso verwende ich Qualitätsstandards in allem, was zur Technik gehört. Und es gibt gerade in der Technik hohe Mindeststandards, unter denen ich auch nicht in Ausnahmefällen arbeite. Dennoch ist es immer genau Dein digitales Geschäftsmodell. Deine Bedürfnisse, Deine Sorgen, Deine Hoffnungen, Deine Ziele, Deine Möglichkeiten, Deine besonderen Talente, Deine Schwächen, Deine Chancen. Von der Stange bekommst Du billiger oder am Ende viel, viel teurer. Die Entscheidung darüber triffst Du.
Es gibt bei mir keine Fixpreise
Wie viel kostet es, eine komplette Bäckerei zu gründen, samt Marketing, Logistik und späterer Skalierung in Filialen? Kann niemand komplett zu Beginn einpreisen. Aber wir wissen Größenordnungen und kennen (hoffentlich) verfügbare Budgets. Selbst eine perfekt geplante Gründung einer Bäckerei samt Business Plan für die nächsten 10 Jahre scheitert an der Realität, sobald das letzte Blatt des fertigen Plans aus dem Drucker kommt, sofern er nicht bereits streikt oder der Toner leer ist. Es werden Extrakosten entstehen. Manches wird überraschend billiger ausfallen. Einiges machst Du lieber selbst. Woanders zahlst Du ordentlich extra, weil Du es unbedingt selbst machen wolltest.
Im digitalen Geschäftsmodell macht es zudem einen großen Unterschied, ob es ein Nischenblog, ein Onlineshop mit Tausenden Produkten oder Hunderte Onlinekurse eines Bildungsinstituts sein sollen. Es macht außerdem einen riesigen Unterschied, ob das Projekt von einem Berufsumsteiger selbst alleine betrieben wird oder ob es ein großes Team einzubinden gibt. Es gibt nicht ein Stück Reisebüro gründen, einen Liter Luxusyacht aus Manufaktur oder einen Beutel Fintech Startup zum Festpreis.
Trotzdem budgetschonend arbeiten
In digitalen Geschäftsmodellen kann man an vielen Ecken rasch zu viel Geld ausgeben. Völlig unnötige Softwareentscheidungen. Abos für Dienste, die Dir nichts bringen. Nichts gegen professionelles Corporate Design, aber Kennzahlen gehen im digitalen Geschäftsmodell vor aufgehübschter Verpackung ohne Inhalt. Der Newsletter, bevor Deine Angebote und Inhalte stehen. Acht Stunden Netflixen und jeden Tag vier Stunden Bildlauf bei Social Media, dafür eine Stunde Einschulung eingespart. Wir geben Dein Geld für das Richtige aus, zum richtigen Zeitpunkt. Und arbeiten in Deinem Tempo. Das sich auch nach Deiner Liquidität richtet.
Ich befähige in der Zusammenarbeit, statt abhängig zu machen
Vor allem im technischen Bereich oder bei speziellem Methodenwissen versuchen viele Anbieter im Premiumsegment, Abhängigkeiten zum Kunden zu schaffen. Kunden bekommen keinen vollen Zugang. Oder sie bekommen etwas nicht gut genug erklärt, um es anschließend selbst zu machen. Ich mache das genaue Gegenteil. Ich befähige meine Geschäftspartner. Je mehr sie selbst können, desto günstiger wird die Gründung eines digitalen Geschäftsmodells werden. Desto bessere Entscheidungen werden sie treffen können. Desto unabhängiger und selbstbestimmter werden sie sein. Kundenbindung kann man auch mit Vertrauen, ohne Abomodelle und Mindestvertragslaufzeiten schaffen.
Ich habe keine Kunden, nur Geschäftsfreunde
Bei den meisten Anbietern, und um mich zu ersetzen, müsstest Du viele Verschiedene buchen, bist Du Umsatz und ein Konto in der Buchhaltung. Ein Projekt oder ein Auftrag halt. Das entspricht nicht meinem Wesen. Deshalb habe ich weniger Geschäftsfreunde, als andere mehr (oder minder) viele bloße Kunden haben. Ich begleite. Dein Projekt wird auch meine Herzensangelegenheit. Dein Wohlergehen auch meines. Wenn es bei Dir mal extrem stressig zugeht oder Du andere Brände löschen musst, kann ich warten, bis Du wieder bereit bist.
Gründe, warum Du NICHT mit mir arbeiten solltest
Manchmal passt es eben nicht, weil man unterschiedliche Werte, Anschauungen oder Vorstellungen einer Zusammenarbeit hat. Ich gebe Dir daher nachfolgend ein paar Beispiele, warum es vielleicht nicht klappen sollte:
- Ich höre keine Sprachnachrichten ab. Ausnahmslos. Es gibt keine Mobilbox. Videos sind Sprachnachrichten.
- „Ich will sofort, dass Du“ dauert bei mir mindestens zwei Monate. Meistens inzwischen jedoch zwei Jahrhunderte.
„Lieber Patrick, kannst Du Dir bitte in den nächsten zwei Wochen ansehen, ob“ kann im Idealfall schon morgen erledigt sein. - Termine nur nach vorheriger Vereinbarung. So, dass es in Deinen und meinen Kalender passt.
- Persönliche Betreuung nur über Zoom bzw. schriftlich. Dafür aber überall auf der Welt, wo ein Internetanschluss ist.
- Wenn Du auf Siezen bestehst, respektiere ich, dass Sie sich jemand anderen suchen.
- „Es muss alles können, aber es darf halt nichts kosten.“
Du bekommst von mir den genauen Gegenwert von 0 Euro. Und die Rechnung für meine Zeit. - Es gibt bei mir keine unbezahlte Lebenszeit mehr. Ich habe für dieses Leben genug davon geleistet.
Treuen und pünktlich zahlenden Stammkunden stelle ich hingegen nicht alles in Rechnung. - Es gibt bei mir keine Pauschalen mehr. Selbst wenn man auf endlosen Seiten detailreich abgrenzt, was darin enthalten ist, finden die Pauschalkunden immer einen Grund, etwas oder alles inklusive zu sehen.
- Ich greife keine WordPress Installationen an, die jemand selbst gebastelt hat oder eine Agentur verbockt hat.
- Meine Geschäftsfreunde überlassen technische Entscheidungen komplett mir. Meine Nichtkunden hingegen wissen selbst am besten, welche Plugins sein müssen und suchen seit Jahren jemanden, der es zum Laufen bringt.
- Hast Du kein Budget, dann gehe bitte ehrlich damit um. Ich kann warten, bis Du eines hast.
- „Ich will eine Garantie, dass es funktionieren wird!“
Nein, Du willst Eigenverantwortung schon vor dem Start abgeben. - „Wir können doch zu Beginn ja mal mit ein, zwei Seiten starten und dann später …“
Du suchst kein digitales Geschäftsmodell. - „Ich möchte was Schickes mit wenig Verkaufstext.“
Gern, bekommst Du bei einem Webdesigner und einem Verkaufstexter Deiner Wahl. - „Social Media ist mir zu anstrengend und ich will da nicht meinen Kopf zeigen.“
Du suchst eine beamtete Stelle in einem Behördenarchiv. - „Muss ich das können?“
Nein, kommentiere einfach unter dem nächsten passenden Beitrag bei LinkedIn mit OHNEAHNUNGMILLIONÄR und Du bekommst dort den einen KI Prompt gratis, der Dein Leben verändern wird. Versprochen. - „Muss ich so viel schreiben?“
Nein, es reicht, einfach zu existieren und auf die Kunden zu warten. Du brauchst kein digitales Geschäftsmodell.
Fazit und Zusammenfassung
So einen wie mich gibt es wohl kein zweites Mal. Das ist auch gut so. Sollte das auch auf Dich zutreffen, hast Du Dich womöglich in vielen Punkten auf dieser Seite erkannt und gefunden. Passen auch unsere Vorstellungen über eine respektvolle und wertschätzende Zusammenarbeit auf Augenhöhe zusammen, sollten wir gemeinsam etwas machen. Streberinnen und Streber ausdrücklich willkommen.